PARCOURS MANAGER LA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE

Catégorie de formation

Les objectifs de formation

• Savoir identifier les modalités et moyens de formation les plus adaptés pour répondre aux besoins en formation et en compétences de l’entreprise

Le public cible

• Responsable formation
• Chargé(e) de formation
• Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation

Les pré-requis de formation

De préférence avoir suivi les modules 1 et 2 du parcours

La durée de la formation

Le contenu synthétique du programme

 1 – Connaître les différentes modalités de formation

• Formation présentielle, à distance, au poste de travail, coaching, mentoring, webinar, conférence, MOOC…
• Inter, intra, sur mesure, interne, en ligne

 2 – Formation externe

• Formation catalogue
• Formation sur mesure

 3 – Formation interne

• Identifier les formateurs
• Construire un parcours de formation interne

 4 – Evaluer l’impact des formations

• Les indicateurs de réussite
• Evaluer les formations

Les moyens pédagogiques utilisés

• Apports théoriques
• Ateliers de mise en situation

Les modalités d’évaluation des acquis

• Quiz durant et post formation
• Mises en situation : analyser des demandes de formation et identifier les modalités de formations les plus adaptées

Lieu

Les + de la formation

Formation opérationnelle centrée sur les besoins des apprenants et leur secteur d’activité

Que vous dire de plus ?

Adaptation de la formation au secteur d’activité et exercices réalisés à partir du plan de développement des compétences des apprenants