PARCOURS MANAGER LA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE

Catégorie de formation

Les objectifs de formation

• Elaborer un dispositif d’évaluation adapté aux besoins de l’entreprise et permettant de valider l’atteinte d’un objectif professionnel et mesurer la contribution opérationnelle d’une action de formation

Le public cible

• Responsable formation
• Chargé(e) de formation
• Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation

Les pré-requis de formation

De préférence avoir suivi les modules 1 et 2 du parcours de formation

La durée de la formation

Le contenu synthétique du programme

 1 – Appréhender les différents niveaux d’évaluation

• Analyse de Kirkpatrick
• Qualité de la formation : normes et règles juridiques
• Les acteurs de l’évaluation

 2 – Evaluer la qualité des prestations de formation

• Elaborer un questionnaire à chaud pertinent
• Identifier les indicateurs et outils pour évaluer l’efficacité pédagogique
• Apport du Digital et des nouvelles technologies

 3 – Mesurer le ROI d’une action de formation

• Identifier les Indicateurs et outils
• Faciliter le transfert de compétences
• Le ROI et le marketing de la formation

Les moyens pédagogiques utilisés

• Apports théoriques
• Ateliers de mises en situation

Les modalités d’évaluation des acquis

• En amont de la formation : quiz de positionnement vis-à-vis de l’évaluation et de la mesure du ROI des formations
• Quiz d’évaluation des connaissances pendant et post formation
• Mise en situation : Analyse des outils d’évaluation à chaud et à froid, recherche d’indicateurs de performance pour des formations de différents types, identification de modalités d’évaluation et construction d’outils d’évaluation

Lieu

Les + de la formation

Formation opérationnelle axée sur des formations réalisées par les apprenants

Que vous dire de plus ?

Adaptation des mises en situations à la réalité des entreprises