Catégorie de formation
Management / Ressources Humaines, Hygiène / Qualité / Environnement, Communication / Commercial / Marketing, Accompagnement / Évolution professionnelle, Formations spécifiquesLes objectifs de formation
Cette formation permet à des « novices » de découvrir et positionner les différents concepts et outils relatifs au management environnemental entreprise et produit/service et au management de l’économie circulaire.
Elle constitue une première étape d’un parcours de développement de compétences, le parcours étant adapté au contexte et aux enjeux de l’organisation cliente.
Le public cible
Collaborateur.trices de l’organisation, à déterminer avec l’organisation, soit des groupes constitués de collaborateur.trices de fonctions différentes, soit constitués au sein d’une même équipe.
Le nombre de participant.es maximum est de 12 personnes par session de formation.
Les pré-requis de formation
Connaissance du fonctionnement, des métiers et des offres de l’organisation
La durée de la formation
Une session de formation se déroule sur une journée minimum, la durée pouvant être modulée en fonction des besoins de l’organisation.Le contenu synthétique du programme
- Management environnemental
1.1 Enjeux et contexte
1.2 Approche organisme :
– présentation des concepts et des référentiels, focus sur la norme ISO 14001
– présentation d’exemples de mise en œuvre
– mise en expérimentation sur le cas pratique « fil rouge » de la formation – étape 1
1.2 Approche produit :
– présentation des concepts et des référentiels, focus écoconception et communication
– présentation d’exemples de mise en oeuvre
– mise en expérimentation sur le cas pratique « fil rouge » de la formation – étape 2
- Management de l’économie circulaire
– présentation des concepts (les 3 domaines et les 7 piliers (extraction/exploitation et achats durables, écoconception, écologie industrielle et territoriale, économie de la fonctionnalité, consommation responsable, allongement de la durée d’usage et recyclage), focus sur la norme XP 30-901 de management de projets d’économie circulaire,
– mise en expérimentation sur le cas pratique « fil rouge » de la formation – étape 3
- Restitution finale et analyse partagée des différents dispositifs expérimentés
Les moyens pédagogiques utilisés
Les 3 approches de management sont présentées via des supports théoriques illustrés et sont ensuite progressivement « mises en œuvre » en groupes de travail (6 personnes) sur un cas pratique adapté au contexte de l’organisation.
Les groupes de travail élaboreront au fur et à mesure de la formation de premières propositions concrètes pour mettre en place ces différentes approches. Ils pourront ainsi en voir leurs différences et complémentarités, par approche de construction progressive.
L’animation des différents temps de travail en groupes est réalisée suivant une méthodologie de type atelier de travail participatif (méthodologie adaptée aux pratiques de l’organisation)
A la fin de la session de formation, les partipant.es auront créé une cartographie visuelle centrée sur une première base de plan d’actions, et une liste de questions préalables à régler pour mettre en place une ou des démarches adaptées.
Les modalités d’évaluation des acquis
Les modalités d’évaluation seront adaptées au parcours général de développement des compétences de l’organisation. Elles comprendront une évaluation « à chaud » à l’issue de la session de formation (questionnaire papier ou en ligne) et après la session une évaluation de l’efficacité des acquis de la formation sur le terrain et sur la durée (par entretiens, analyse de supports …)
Lieu
Prestation sur mesure, à déterminer avec l’organisationLes + de la formation
Une formation sur-mesure qui s’inscrit dans une démarche globale de transformation de l’organisation cliente
Une formation basée sur des temps d’acquisition de connaissances mises progressivement en œuvre sur un cas pratique choisi avec l’organisation cliente
Une formation réalisée par une formatrice qui a elle-même mis en œuvre les concepts
A propos du Formateur
