Catégorie de formation
Management / Ressources HumainesLes objectifs de formation
réussir votre prise de fonction ou comment assurer votre leadership
avoir une vision des situations parfois complexes qui vous attendent dans votre prise de poste et des solutions envisageables
identifier votre style managérial
définir et adapter votre style managérial aux premières situations rencontrées
construire une relation de confiance avec votre équipe et votre hiérarchie
réussir les premiers contacts avec votre équipe
Le public cible
agent de maîtrise, cadre intégrant une fonction managériale (suite à un recrutement, une mobilité interne, une évolution professionnelle) ou salarié/agent du public bénéficiant d’une première expérience d’animation ou d’encadrement d’équipe désireux de perfectionner sa posture managériale.
Les pré-requis de formation
aucun
La durée de la formation
3 jours soit 21 heures de face à face pédagogiqueLe contenu synthétique du programme
1 : DE LA PRISE DE FONCTION à LA PRATIQUE QUOTIDIENNE
- ce que l’on attend d’un manager
- les qualités du manager
- les principes de base du management
- auto diagnostic de son potentiel managérial
- les premiers jours dans la fonction : les erreurs à éviter, la prise de contact avec l’équipe
- la communication interpersonnelle du manager : les fondamentaux
2 : DU MANAGER …AU LEADER
- Les stades de développement d’une équipe
- repérer les compétences de son équipe : les niveaux d’autonomie
- comment adapter son leadership à chaque personne, à chaque situation
- identifier son style managérial
- quelle démarche pour réussir sa prise de fonction?
Les moyens pédagogiques utilisés
La pédagogie de cette action de formation s’appuie sur une alternance d’apports théoriques de la formatrice, des échanges, des exercices d’auto évaluation (test, grille de positionnement…), d’auto réflexivité qui nécessitent une participation volontaire et active des participants, des productions individuelles et collectives et une interaction formative continue.
La formatrice, formée à la méthode ADVP pourra exploiter des outils et supports adaptés à l’expression et aux besoins des participants et sera amenée à utiliser des outils d’analyse réflexive. Les techniques d’animation créatives permettront de favoriser la prise de parole des participants, de développer leur pensée divergente et de créer des échanges plus interactifs.
Des mises en situation type jeux de rôle seront proposées en s’appuyant sur le vécu expérientiel des participants.
Les modalités d’évaluation des acquis
A définir
Lieu
A définir avec le client.Les + de la formation
cette formation prépare tout futur manager ou manager débutant à ;
- exercer des responsabilités managériales,
- prendre conscience de son rôle actif et influent dans la construction de ses relations de travail avec son équipe
- prendre conscience de son rôle actif et influent dans l’enrichissement des compétences de ses collaborateurs-trices.
c’est une formation -action qui permet à chaque participant de construire un plan d’actions d’amélioration grâce à son format en 2+1; la journée 3 étant consacrée à un retour d’expérience centré sur l’analyse des pratiques managériales mises en oeuvre pendant l’intersession.
A propos du Formateur
