Catégorie de formation
Finances / Comptabilité / GestionLes objectifs de formation
- Comprendre et intégrer le nouveau code des marchés publics
- Intégrer ce cadre dans ses outils de construction et et de suivi des marchés
Le public cible
Equipe devant mettre en place une procédure de marchés publics dans une association ou une entreprise publique
Les pré-requis de formation
Connaitre les nomenclature d’achats de la structure concernée
La durée de la formation
2 joursLe contenu synthétique du programme
jour 1 – Intégrer les axes du nouveau code de la commande publique de 2020
- Envisager le dispositif de contrôle de la Chambre régionale des comptes
- Inventorier et comprendre les documents nécessaires au contrôle
- Inventorier et analyser les documents existants
- Appréhender les outils nécessaires pour sécuriser le contrôle
- Comprendre les cadres de références du nouveau code des marchés publics
- Adapter les outils existants au nouveau cadre.
Jour 2 : Comprendre le fonctionnement des marchés publics pour adapter ses modalités actions
Intégrer les fondamentaux à maîtriser sur les marchés publics, au regard du nouveau code de la commande public
- Identifier le rôle et les devoirs des intervenants d’un marché public
- Appréhender le contenu des marchés publics
- Sur quel objet porte un marché public ?
- Connaître la durée et le prix des marchés publics
- Mise au point sur la forme et les documents constitutifs d’un marché public
- Point sur le cahier des charges / son utilité, les éléments obligatoires
Maîtriser la mise en place d’une procédure d’achat dans le cadre d’un marché public
- Positionner les différentes procédures d’un marché public adaptées à l’activité de la structure
- Comprendre le calcul des seuils d’un marché public
- Réinterroger les besoins et les natures d’achat adaptés à la structure
- Mise au point sur les mesures de publicité et de mise en concurrence, organisation de l’information des candidats
- Comprendre la dématérialisation et son fonctionnement
Les moyens pédagogiques utilisés
- Support de formation power-point, Etude des outils internes et reconstruction au regard du cadre de référence.
- Echanges au regard des situations de terrain des participants.
- articulation de contenus théoriques et de questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires.
- Alternance entre exposé et émergence des notions clés par un brainstorming avec les stagiaires à partir de leurs observations et expériences
Les modalités d’évaluation des acquis
- Questionnement oral des stagiaires par le formateur pour vérifier la bonne compréhension des points clés
- En fin de séance, tour de tables
- Evaluation en amont de la formation
- Evaluation des acquis avant et après la formation à chaud
- Evaluation à chaud du dispositif
Lieu
Toute la France Métropole et OutremerLes + de la formation
- Formation envisageable à distance
- Formation / Action : Construction et mise à jour directe des outils des stagiaires
Que vous dire de plus ?
A propos du Formateur
