CONSTRUIRE ET SUIVRE UN BUDGET

Catégorie de formation

Les objectifs de formation

• Maitriser les principes de prévision
• Définir le processus budgétaire adapté à la structure
• Organiser et animer un contrôle budgétaire adapté à la structure
• Suivre le budget et le pilotage des activités sel et avec une équipe concernée

Le public cible

• Cadre comptable
• Responsable financier
• Chargé de budget d’un projet ou d’une activité

Les pré-requis de formation

• Connaissance en comptabilité générale et analytique
• Gestion d’un budget

La durée de la formation

Le contenu synthétique du programme

Maitriser les principes de prévision

• La procédure budgétaire : étapes, organisation, hypothèses.
• L’articulation budgétaire.
• Budget et stratégie budgétaire.
• Evaluation et adaptation.

Elaborer les différents budgets de la structure

• Le fonctionnement
• Le budget de production
• Le budget lieu de patrimoine
• L’articulation entre les budgets
• L’articulation entre budget et la trésorerie
• Dimensionner les ressources nécessaires

Suivre et partager le budget

• Définir les différents acteurs et leur participation
• Identifier les besoins respectifs et les ressources attachées
• Partager le budget
• Définir la régularité du reporting
• Construire une vision globale du budget de structure

Les moyens pédagogiques utilisés

Apports théoriques accompagnées

Travail sur site avec les éléments budgétaires préexistants

Mises en pratique individualisées permettant la construction d’outils et d’organisation adaptées

Les modalités d’évaluation des acquis

Questionnement oral des stagiaires par le formateur pour vérifier la bonne compréhension des points clés

En fin de séance, tour de tables

Evaluation en amont de la formation

Evaluation des acquis avant et après la formation à chaud

Evaluation à chaud du dispositif

Lieu

Les + de la formation

Formateur ayant mis en place des dispositifs budgétaires partagés avec plusieurs responsables de service

Prix