Catégorie de formation
Management / Ressources HumainesLes objectifs de formation
- Développer sa posture managériale
- Mettre en place des changements comportementaux et organisationnels
- Appréhender les nouvelles pratiques en matière de management et de communication
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe
Le public cible
Managers opérationnels ou chefs d’entreprise ( TPE/PME) en prise de poste ou qui rencontrent des difficultés dans l’animation et la motivation de leur équipe
Les pré-requis de formation
Encadrement d’une équipe depuis au moins 3 mois
Implication personnelle dans la formation pour en bénéficier pleinement
La durée de la formation
14 heures en 4 x 3h30 présentiel ou mixte ( présentiel et distanciel)Le contenu synthétique du programme
Nbre d’heures | Thème | Contenu | |
Compétence clé n° 1 | 3h30 | Efficacité professionnelle
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Gestion stress et temps
Connaissance de son environnement professionnel et de son rôle |
Compétence clé n°2 | 3h30 | Amélioration comportementale
Meilleure exploitation du potentiel de l’individu |
Aisance relationnelle et communication interpersonnelle
Développement de la reconnaissance au travail Techniques d’animation d’équipe
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Compétence clé n° 3 | 3h30 | Développement du Leadership
Résolution de problème managérial |
Style de management,
Connaissance de soi et des autres Gestion des conflits Problème d’efficacité collective ou individuelle Situations de blocage ou de crise |
Compétence clé n°4 | 3h30 | Accompagnement des changements | Leviers managériaux : motivation, coopération, co construction |
Les moyens pédagogiques utilisés
Alternance d’apports théoriques et de participation active de la personne formée:
– autodiagnostic
– exercices d’entrainement
– études de cas,
– jeux,
– plan d’action,
– activités de transposition,
– vidéo…
> Adaptation du programme selon les besoins individuels identifiés lors de l’accompagnement
Les modalités d’évaluation des acquis
- Pendant la formation : mises en situation, suivi de plan d’action,
- A la fin de la formation : quizz ,
- Après la formation : entretien téléphonique de suivi 3 mois après la fin du parcours d’accompagnement
Les + de la formation
Une formation qui intègre les trois dimensions cognitive, émotionnelle et corporelle et s’adapte aux besoins de chacun
Le format de l’accompagnement en 4 séances avec des intersessions d’environ 3 semaines facilite l’intégration des concepts et permet une réelle prise de conscience et une évolution durable du comportement
Que vous dire de plus ?
Témoignage de Warda gouvernante
J’ai pris conscience de ce que les membres de mon équipe n’osaient pas me dire : mon stress leur posait un problème au quotidien … Depuis l’accompagnement je suis beaucoup plus sereine, cela à changé ma relation aux autres et surtout j’ai gagné en confiance et en sérénité !