Animer et motiver une équipe

accompagnement personnalisé

Catégorie de formation

Management / Ressources Humaines

Les objectifs de formation

• Développer sa posture managériale
• Mettre en place des changements comportementaux et organisationnels
• Appréhender les nouvelles pratiques en matière de management et de communication
• Comprendre le fonctionnement d’une équipe

Le public cible

 

Managers opérationnels ou chefs d’entreprise ( TPE/PME) en prise de poste ou  qui rencontrent des difficultés dans l’animation et la motivation de leur équipe

Les pré-requis de formation

 

Encadrement d’une équipe depuis au moins 3 mois

Implication personnelle dans la formation pour en bénéficier pleinement

 

La durée de la formation

14 heures en 4 x 3h30 présentiel ou mixte ( présentiel et distanciel)

Le contenu synthétique du programme

 

	Nbre d’heures	Thème	Contenu
Compétence clé n° 1	3h30	Efficacité professionnelle	Gestion stress et temps Connaissance de son environnement professionnel et de son rôle
Compétence clé n°2	3h30	Amélioration comportementale Meilleure exploitation du potentiel de l’individu	Aisance relationnelle et communication interpersonnelle Développement de la reconnaissance au travail Techniques d’animation d’équipe
Compétence clé n° 3	3h30	Développement du Leadership       Résolution de problème managérial	Style de management, Connaissance de soi et des autres Gestion des conflits Problème d’efficacité collective ou individuelle Situations de blocage ou de crise
Compétence clé n°4	3h30	Accompagnement des changements	Leviers managériaux : motivation, coopération,  co construction

Les moyens pédagogiques utilisés

 

Alternance d’apports théoriques  et de participation active de la personne formée:

– autodiagnostic

– exercices d’entrainement

– études de cas,

– jeux,

– plan d’action,

– activités de transposition,

– vidéo…

> Adaptation du programme selon les besoins individuels identifiés lors de l’accompagnement

Les modalités d’évaluation des acquis

 

• Pendant la formation : mises en situation, suivi de plan d’action,
• A la fin de la formation : quizz ,
• Après la formation : entretien téléphonique de  suivi 3 mois après la fin du parcours d’accompagnement

Les + de la formation

 

Une formation qui intègre les trois dimensions cognitive, émotionnelle et corporelle et s’adapte aux besoins de chacun

Le format de l’accompagnement en 4 séances avec des intersessions d’environ 3 semaines facilite l’intégration des concepts  et permet une réelle  prise de conscience et une évolution durable du comportement

 

Que vous dire de plus ?

 

Témoignage de Warda gouvernante

J’ai pris conscience de ce que les membres de mon équipe n’osaient pas me dire : mon stress leur posait un problème au quotidien … Depuis l’accompagnement je suis beaucoup plus sereine, cela à changé ma relation aux autres  et surtout j’ai gagné en confiance et en sérénité !